中国企业家出海东南亚的因地制宜实践
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中国企业家出海东南亚的因地制宜实践
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报道摘要
无锡莱顿电子与印尼电动两轮车品牌Ofero通过深度本地化策略在东南亚市场实现突破。莱顿电子因海外客户要求而在马来西亚槟城建厂,Ofero则针对当地消费习惯调整产品并自建工厂优化供应链。两家企业均强调拒绝简单复制中国经验,需根据当地法律、成本及文化重构组织与运营体系。
摘自 第一财经
最新进展11月3日 17:01
中国企业家出海东南亚的“因地制宜”课报道时间线
沿着报道,了解事件的不同侧面。
11月3日
- 第一财经中国企业家出海东南亚的“因地制宜”课
无锡莱顿电子与印尼电动两轮车品牌Ofero通过深度本地化策略在东南亚市场实现突破。莱顿电子因海外客户要求而在马来西亚槟城建厂,Ofero则针对当地消费习惯调整产品并自建工厂优化供应链。两家企业均强调拒绝简单复制中国经验,需根据当地法律、成本及文化重构组织与运营体系。
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